doggyland.org
การตรวจสอบบำรุงรักษาอุปกรณ์ และการตรวจเช็คระบบตู้ไฟฟ้าเบื้องต้น บทที่หนึ่ง-การดูแลตรวจสอบทั่วไป (แผงวงจรหลัก) 1. 1. เริ่มตั้งแต่ป้ายชื่อหน้าห้องไฟฟ้าต้องชัดเจน 1. 2. สายไฟฟ้า ให้สังเกตดูฉนวน สี รอยแตก อุณหภูมิ หากผิดปกติควรเปลี่ยนใหม่ 1. 3. ซอร์กิดเบรคเกอร์ให้ใช้หลังมือ และดูอุณหภูมิ หากสูงผิดปกติก็ควรตรวจแก้ไข 1. 4. ขั้วต่อสาย ให้ใช้หลังมือและดูอุณหภูมิตัวเบรกเกอร์ หรือใช้ตัววัดอุณหภูมิแบบใช้แสง หากผิดปกติก็ควรขันให้แน่น และตรวจสายไฟฟ้าที่ใช้งานรวมทั้งพิกัดโหลด 1. 5. ถ้าเป็นระบบเปิดต้องติดตั้งระบบระบายอากาศถ่ายเทที่ดี 1. 6. ถ้าเป็นระบบปิดต้องติดตั้งระบบเครื่องปรับอากาศ โดยป้องกันอากาศจากภายนอกเข้าไปในห้องควบคุม 1. 7. ทดสอบกลไกการทริบ 1. 8. ทำความสะอาด 1. 9. ร่องรอยของความร้อน 1. 10. การต่อหรือขั้วต่อโดยดูการเปลี่ยนสี 1. 11. การตั้งค่าของ trip unit 1. 12. ฝาปิดเปิดหลวมหรือความเสียหาย 1. 13. หลอดไฟแสดงสภาวะการทำงานต่าง ๆ ใช้ได้หรือไม่ 1. 14. มิเตอร์ อุปกรณ์เครื่องวัดต่าง ๆ ใช้งานได้หรือไม่ 1. สายชำรุดหรือไม่ 1. 16. สายดิน ระบบการต่อลงดิน 1. 17. สิ่งกีดขวางพื้นที่ว่างในการปฏิบัติงาน -ควรมีที่ว่างในการปฏิบัติงานอย่างเพียงพอห่างจากกำแพง 1.
00 เป็นต้นไป ถึง 22. 00 โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับธุรกิจเล็กๆ Note: โปรแกรมบันทึกประวัติบัญชีทรัพย์สิน และ การซ่อมบำรุง นี้ ทางผู้พัฒนา โปรแกรม (Program Developer) เขาได้แจกให้ ทุกคนได้สามารถนำไปใช้กันฟรีๆ (FREE) โดยคุณ ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น นอกจากนี้แล้ว คุณยังสามารถที่จะ ติดต่อกับทาง ผู้พัฒนาโปรแกรมนี้ได้ผ่านทางช่องทางอีเมล (E-Mail): (ภาษาอังกฤษ หรือ ภาษาไทย) หรือทางเบอร์โทรศัพท์: 094-360-8574 (คุณพงศ์ปณต หุนสูงเนิน) และ LINE ID: pongpanodwarn ได้ทันทีเลย รูปตัวอย่าง Screenshot การแสดงกราฟของจำนวนครั้งในการบริการ ของ โปรแกรมบันทึกประวัติบัญชีทรัพย์สิน และ การซ่อมบำรุง รูปประกอบ
เนื่องจากว่า การวางแผนเข้าไปทำการซ่อม และบำรุงรักษาต้องใช้ทั้ง กำลังคน (Man-hour) สิ่งของต่างๆ (Spare part) และช่วงเวลาที่จะเข้าไปทำ (Planned schedule) ซึ่งข้อมูลพวกนี้มีปริมาณมหาศาล ทีเดียวเลยครับสำหรับโรงงานหนึ่งโรงงาน Planning กระบวนการวางแผน "โปรแกรม CMMS คืออะไร คลิกไปอันได้ตรงนี้เลยครับ" ยกตัวอย่างเช่น เรากำหนดแผนการซ่อมเครื่องจักรทุกๆ 4 ปี ด้วยเวลาตั้ง 4 ปี อาจจะมีคนเก่าลาออก หรือเปลี่ยนแปลงองค์กร ข้อมูลการซ่อมก็สามารถลืมไปได้ง่ายๆแล้วครับ ตลอดจนปัญหาโลกแตก!! อย่างการทำงานตามแผน PM แต่ช่างหน้างานก็ไม่ได้เข้าไปทำจริง แต่ส่งรีพอทมาว่าทำครบหมดแล้ว….??
๑ ขั้นที่ ๔ ติดตามผล ติดตามผลในระหว่างทดลองแก้ไขข้อ ๓. ๒ โดยทำตามลำดับข้อปฏิบัติ ดังนี้. - ใช้ตารางตรวจสอบ (Check Sheet) เช่นเดียวกับครั้งแรกตามข้อ ๑. ๑ ก่อนทำการแก้ไข ๒ นำข้อมูลมาจำแนก หรือแสดงด้วยกร๊าฟและแผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram) เช่นเดียวกับข้อ ๑. ๒ ขั้นที่ ๕ ทำมาตรฐานการปฏิบัติ เมื่อเปรียบเทียบผลการทดลองในขั้นที่ ๔ กับข้อมูลเดิม และเป้าหมายในขั้นที่ ๑ แล้ว ถ้าปรากฏว่าได้ผลตามเป้าหมาย หรือดีกว่าเป้าหมายก็ทำมาตรฐาน การปฏิบัติงานไว้ โดยทำตามลำดับข้อปฏิบัติ ดังนี้. - ๑ ตรวจดูวิธีหรือแนวทางที่นำมาทดลองแก้ในขั้นที่ ๓ ลำดับที่ ๓. ๒ ที่ให้ผลดีที่สุดและเหมาะสมดีที่สุดแล้วนำมาเขียนใหม่ ๒ นำวิธีที่ได้ในข้อ ๕.